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深度解析杨彦涛与企航:玩出来的商业竞争力

[提要]深度解析杨彦涛与企航:玩出来的商业竞争力...

      时间就是金钱,时间就是生命。越是成功的企业家越是感叹时间“逝者如斯夫”。怎么把时间用在刀刃上?怎么把时间用得更具有价值?这对于每一位企业家都是人生的修行和考验。

      在企航创始人杨彦涛看来,利用有限的时间无限延伸生命体验,是诠释时间价值最好的方式。“Number one就是Number wan(玩)”,玩是激发天赋的内在驱动,玩是生命另一维度的生命体验,会玩的人更容易成功。杨彦涛认为在风云莫测的商业江湖之中,只有保持玩家的心态,兼具玩家的战略思维和战术能力才能获取胜利。他常常称自己是在商业江湖中游戏人生,并将这种充满游戏精神的人生追求注入到了整个企航。


      1、玩出事业动力

      如今人们爱用数字的拼接来形容自己的生活节奏,比如用955形容比较清闲,用996形容忙碌,而杨彦涛的生活节奏则是210:为企业家们讲2天的课,然后用1天赶路去下个城市,一年之中休息的天数是0。

      或许有人会问了,在这种210的生活节奏之下,他还有时间玩么?其实这正是杨彦涛理念的特殊之处,“干就拼命,玩就尽兴”,在他的眼里玩与事业并不是对立或者割裂的,而是将两者融为一体,事业对杨彦涛来说就是一场游戏,他一直以来都是“以玩的心态快乐创业”。因为玩还是保持心力的加油器,通过玩才能在梦想永不眠的商业江湖保持永动机般的事业动力。杨彦涛不仅仅只将玩局限在事业的奋斗上,还将玩融入到整个生活,让玩成为自己的生活和生命之道。在这种理念的指导下,许多加入企航的企业家都成为了商业大玩家,以反内卷的真正企业家精神来经营企业。

      俗话说成功的捷径就是找出自己的天赋,并将天赋发挥到极致。而杨涛所主张的玩,也是一种实现自己天赋的方式。天赋的施展必然带来创新,为企业持续赋能。比如杨彦涛就曾鼓励内部团队发挥自己的天赋,自行研发创新商学课程,这些课程不光为中小企业主们带去了更多的系统化商业经营思考,改变和重塑了下沉市场企业家们的认知系统,大大助力了成功,也让员工们享受到了自我成长的乐趣。

      就像杨彦涛常说的那样,“玩是认真的实现自我”,当反内卷、施展天赋、创新这些通过玩带来的能量汇聚在一起时,就形成了源源不断的事业动力。


      2、玩出领导力

      如今95后甚至00后都开始加入职场,年轻人与众不同的职场观念对企业家们的管理能力也提出的新的挑战,能否与年轻人共情逐渐成为了领导力成长的土壤。“拒绝假大空和不切实际的幻想,崇尚务实且有温度的工作环境。”“希望BOSS是位超级英雄,能上九天揽月,也能带领大家组团开黑”“有颜有趣又有料,识人准、讲义气、办事靠谱,护犊子……”干得到一起,玩得到一起,这是当代年轻人心目中对“好BOSS”的追求。

      对于这种较普遍的现象,杨彦涛评价道“年轻人是企业的一面镜子和旗帜,年轻人的心在哪里,企业的未来就是哪里。以玩家的心态和游戏化方法革新商业经营管理模式,是提升当代企业家领导力应该思考的方向。”在杨彦涛看来,玩是激发年轻人能动性和创造力的催化剂。以玩的心态来经营企业,不仅能让企业家减少心力的损耗,实现前文提到的反内卷效果,更能让员工感受到来自老板的关心、尊重与爱,这一点在杨彦涛创办的《中小企业之九大规划》课程中有着淋漓尽致的体现。玩还是保持良好心态的活性剂,员工拥有一颗良好的心态工作往往更加高效更容易拿到结果,企业家保持良好的心态才能抗击压力、清醒决断,给予身边人正向指引。

      《孙子兵法》有云“上下同欲者胜”,《中小企业之九大规划》的核心就是通过晋升规划、薪酬规划等理性的方式明确员工的目标,同时根据使命规划、价值观规划等感性的方式让员工感受到与企业的连接,激发为企业付出和实现自己目标的激情,再结合课程中教授企业家们为自己打造铁班底等措施,实现上下同欲的效果。

      玩出来的领导力能使人越来越豁达。2007年,杨彦涛就怀着“用游戏的方式认真创业,以深刻的思想撩拨管理”的胸襟与格局,将企航的大部分股份分给了高管和员工,这种豁达的玩法在当时被许多人所不理解,但现在回过头再看,杨彦涛不光玩出了领导力,更玩出了行业竞争力、玩出了企航人共同的成功与快乐。


      3、玩出竞争力

      如果非要用一句话来形容杨彦涛玩出商业竞争力的理念,或许没有比这句话更合适的了:“创业不是要一次登上珠穆朗玛峰,而是要一次次翻越一座座小山。”

      把登山感悟运用到创业理念就很能体现杨彦涛爱玩的性格,并且这句话也蕴含了企业竞争力最直观最核心的体现:像一次次爬小山一样一次次积累成功,让企业一直走下去,持续拓展业务,获得更多的现金流。

      进入了移动互联网时代后,商业江湖的运行节奏急速增加,带来了更多的机遇和风险。在这种情况下,玩出核心竞争力更显得弥足珍贵。传统的思维桎梏只会被高速发展的节奏无限放大,进而扩散成吞噬企业的黑洞。企业家一生肩负的责任就是直面时代变局,以开放的眼见和思维探索企业未来发展之脉络,而杨彦涛认为“人生就是一场游戏。悟道即是玩,玩的时候人最简单。”正是让企业家们脱离对以往经验的路径依赖,回归最简单最灵动的方式,直击事物本质,才能抓住每一个机遇,规避每一个风险。

      杨彦涛本身不仅是游戏的架构师,也是游戏的高级玩家。所有体验感爆棚的游戏背后都是精密的逻辑设计,游戏的核心是不断的给玩家带来小的正向反馈,让玩家感受到愉悦。这点与杨彦涛在经营中所重视的“小商业哲学”不谋而合。以玩家的心态拿下项目,以游戏的严密给予客户超出预期的服务体验,把“小”做精做深做透做实赢得对方信任。带领团队在打小怪的过程中积累经验,在爬小山的旅途中欣赏山头花开。中国市场绝大部分要依靠下沉市场中小微企业拉动,服务好下沉市场就是在坚定不移地推动共同富裕的发展道路,所以杨彦涛在创立企航之初就明确好了自身的使命“为推动中国下沉市场企业腾飞而奋斗终生”。把每一个小项目做到极致,坚持下来就能达到积跬步以至千里的成就。这些年,企航的崛起就是坚持走一条赢得下沉市场创业者的道路,杨彦涛经常会自豪的说:“企航也是从小做到大的,更能感同身受地了解中小企业普遍面临的痛点和实际需求,企航人愿意把自身的实战经验分享给大家,共建一个互助互援、互惠互利的中小企业成长联盟。”

      创业是一种快乐体验,“玩到了”是目的,“学到了”是收获,“做到了”是惊喜,“帮到了”是情义。以玩的方式快乐创业,认真地实现自我,企业家会不自觉地投入更多的时间和精力去持续拓展边界,从而实现玩和商业竞争力互相哺育、互相成就,最终获得生命的升华和人生的意义与价值。


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